课程目的：普及六西格玛的基础知识，理解六西格玛的实施目标，了解六西格玛对企业的变革和发展的崭新意义。明确企业实施六西格需要完成的准备工作，了解西格玛实施过程中企业的必要投入和注意事项。
培训项目
培训内容
六西格玛的发展历程
-质量管理的发展史
-六西格玛的诞生与快速发展
六西格玛究竟是什么
-六西格玛是一种标准尺度
-六西格玛是一种系统工具箱
-六西格玛是一种管理哲学
六西格玛对企业发展的意义
-生存的需要
-发展的要求
六西格玛的方法论
-DMAIC模型
-DFSS模型
六西格玛的实施过程
-六西格玛的组织结构
-六西格玛的人才选拔
-六西格玛的运作特点
-六西格玛项目的选择标准
六西格玛的成功要素
-企业导入六西格玛的必备条件
-各级领导在六西格玛过程中的作用
-配套工具的灵活运用
六西格玛的最新发展动向
-六西格玛的最新发展动向
-精益六西格玛
-研发六西格玛
-服务业六西格玛
六西格玛案例分享
-传统制造业
-现代服务业
六西格玛培训
