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目标管理与绩效考核
发布时间：2008/10/23来源：湖南认证网作者：湖南认证网浏览：8340次

适用于通过建立企业目标和各部门分解目标系统的激励机制，运用科学合理的绩效考核机制相结合，使企业进入“企业与员工双赢”的快车道

绩效管理体系

● 高层管理者紧张忙碌，但基层员工却感受不到企业的经营压力；
● 企业管理只看结果，不看过程，管理瓶颈无法得到及时发现和解决；
● 企业绩效考核仅仅是为了分奖金，起不到管理改进的作用；
● 各级管理者不愿或不知如何承担绩效管理的责任，企业绩效体系的推行往往半途而废。

　　绩效管理五大体系：基于战略、流程、组织的目标体系；基于责、权、利的责任体系；基于价值创造与价值回报的应用体系；基于管理的制度体系；基于持续改进的实施体系，真正帮助企业传递经营压力，成功实施经营战略。

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